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En 2017 hablaremos de…

Ya han pasado las navidades,  y tras la primera semana después de que hayan venido los reyes hemos superado la depre postnavideña. Estamos a mediados de enero, todavía tenemos los propósitos de comienzos de año en todo lo alto: vamos a adelgazar, a prepararnos para correr cuatro o cinco maratones y a aprender inglés y chino. Los buenos propósitos de comienzos de año tienen también trascendencia en nuestro trabajo, porque parte de los propósitos de comienzos de año es la reflexión de ¿y este año qué toca? ¿Cuáles serán las tendencias? ¿Cómo debo enfocarlo? ¿Seré el último en llegar?

Así que vamos a coger los prismáticos e intentar visualizar de qué hablaremos en 2017. Un tema recurrente será métricas, vamos a hablar mucho de ellas este año. De la primera que hablaremos será del Performance Indicator, que se va a convertir en el eje central para el análisis de la eficiencia de nuestro CPD. Pero The Green Grid no para (todos los viernes tenemos conferencias de los diferentes grupos de trabajo) y por fin se acaba de publicar el OSDA (Open Standard for DataCenter Availability), que es la métrica propuesta por TGG para medir la disponibilidad de nuestro CPD y que nace con la vocación de convertirse en un estándar.

Por supuesto, hablaremos mucho de métricas de eficiencia IT, y de cómo se relacionan con el PI. Los que me conocéis sabéis que llevo años evangelizando con este tema: no se trata sólo de medir cuánto consumen nuestros sistemas, la clave es medir cuánto consumen nuestros sistemas haciendo qué.

Métricas, métricas… métricas implica medir. Así que hablaremos también de cómo medir y qué herramientas utilizar. Pero basta ya de utilizar medidas teóricas o estáticas.

Hablaremos de otros temas, entre ellos la revolución sorda que se está produciendo en nuestras organizaciones: cloud híbrida. El otro día hablé con dos directores de TI que tenían ya una cloud híbrida… y no eran conscientes de ello. Ya os profundizaré en esto también. Sí, porque esto forma también parte de los propósitos de año nuevo. Este año no nos limitaremos a poner temas sobre la mesa, también profundizaré en ellos. En la medida que el tiempo lo permita iré publicando artículos técnicos que espero que os gusten.

Nuevas métricas de eficiencia y disponibilidad de CPD’s

Esta semana he dado una charla en una de las Video Sesiones que organiza RedIRIS (Tecniris). Aunque la sesión se difundía a través de la Red, he aprovechado a ir en persona a la oficina de RedIRIS pues siembre es bueno saludar amigos.

Por el número de asistentes, parece que la charla suscitaba mucho interés. El título era “Nuevas métricas de Eficiencia y Disponibilidad en CPD’s”. En la primera parte me centré en hacer un repaso histórico del problema de la Eficiencia Energética en CPD, ya sabéis que llevo 10 años danto la tabarra con ello. En ese repaso, hacía una encuesta en tiempo real sobre cuánta gente medía el PUE en tiempo real. El resultado, no por esperado, es menos desalentador: menos del 50% de los CPD’s miden el PUE.

Pero más significativa fue la pregunta que hice a continuación: “¿Sabes realmente cómo se mide el PUE?”. Se notaba un cierto desconcierto, pero la realidad es que el porcentaje que contestó sí fue inferior al de la pregunta anterior. Es decir, se deduce que hay gente que está midiendo el PUE… pero que realmente no sabe cómo y en qué condiciones hay que medirlo. Precisamente, con esa intención lo hice. En los últimos años he asistido a un montón de eventos, he visitado un montón de CPD’s y he hablado con muchas personas. Con los problemas de CPD’s pasa como con las hemorroides o la eyaculación precoz: muchos tienen problemas pero pocos se atreven a consultar con un especialista. Esto es especialmente cierto en el caso de la Eficiencia Energética y la disponibilidad: mucha gente no sabe qué tiene que medir y cómo, y hay gente que directamente da datos menos fiables que un euro de cartón.

Por eso la sesión era necesaria, y en ella me dediqué a explicar con profusión el Performance Indicator propuesto por TGG. Hice especial hincapié en el PUEr (si, PUEr, con una r pequeña al final), resaltando lo importante que es no tomar el PUE como un valor absoluto y expliqué por qué hay que relativizarlo. Expliqué también detenidamente qué es el Thermal Conformance y el Thermal Resilience.

Finalmente expliqué otras métricas y dejé claro que, si queremos ser Eficientes con mayúsculas, no debemos centrarnos sólo en el balance energético. Tenemos que analizar qué hace nuestro CPD desde el punto de vista IT y relacionarlo con consumo energético. Es decir, que para saber si hacemos bien las cosas, necesitamos métricas que relacionen Desempeño IT con consumo energético.

Más de una hora de sesión que, por el feedback recibido de los asistentes, fue interesante. Si quereís ver la charla, la tenéis disponible en el archivo de RedIRISSi necesitáis más ayuda o queréis las transparencias, ya sabéis, ponedme un correo.

Data Center, Infrastructure & Operations Management Summit (I)

Este mes tenía la agenda repleta de eventos, el último en el que he estado es el Data Center, Infrastructure & Operations Management Summit. Londres siempre merece la pena, y el evento, también. En otro post os hablaré en más detalle del evento, ahora sólo quiero dejar dos detalles.

El primero, una frase que me ha gustado mucho. En la profesión hay un viejo chascarrillo: Legacy is all that works. Pero en la keynote de apertura, a cargo de Neil Rickard y Milind Govekar, dijeron una frase que me encantó y con la que no puedo estar de acuerdo: Don’t be a Custodian of Legacy Technologies. Llevo años diciendo eso mismo: si no provocas tú el cambio, te pasará por encima, así que espabilad.

Un evento con más de mil personas en el que sólo estábamos media docena de asistentes españoles: tenemos que hacérnoslo mirar. Y hay otra cosa que nos tenemos que hacer mirar: en dos días he estado en 19 charlas, y todos los ponentes terminaban a la hora en punto sin necesidad que que un moderador les interrumpiera. Y más significativo aún: no sonó ni un puñetero móvil. Salas con 300 personas y no sonaba ni un móvil. Para terminar de descentrar, no había ningún runrun de gente charloteando. Hombre ¿cómo se va a concentrar uno en lo que te están contando si no suenan móviles, la gente no hace ruido y encima el ponente termina a la hora?

Casi igual que el evento en el que estuve el viernes en Madrid, en el que los ponentes que nos ajustamos a nuestro tiempo fuimos excepción y en el que sonaba un móvil cada dos por tres.

Por lo demás, Boris Becker muy simpático y el O2 Arena muy bonito, unas vistas impresionantes y te hace recordar la peli de Pierce Brosnan, pero excesivamente apartado.

Consolida, que algo queda 3.0

Decíamos la semana pasada que la clave este año es hacer más con menos. Y una buena forma de hacerlo es consolidar. Más de uno dirá «yo ya consolidé hace cinco años cuando acometí el proceso de virtualización. Reduje a la quinta parte el número de servidores físicos. Mi granja de virtualización ha seguido creciendo, y a día de hoy tengo tropecientas máquinas virtuales».

En los últimos meses he hablado con algunos CTO’s que transmiten mensajes como el anterior, y que piensan (ingenuos ellos) que ya tienen los deberes hechos. Tampoco son  capaces de darse cuenta de que cambiar sus cincuenta servidores distribuidos en siete armarios («es que el comercial me regaló el rack con aquellos tres servidores) que compramos para el proyecto X») por un chasis blade que en unas pocas U tiene 16 servidores y un buen montón de núcleos le ha creado un montón de problemas, pues no hay manera de refrigerarlo. Hay algunos casos exagerados de este tipo: son los que yo llamo CPD Faro. CPD’s de doscientos metros cuadrados que antes estaban llenos de racks y se han quedado vacíos, que ahora tienen un único rack en el centro con uno o dos chasis llenos de blades y muchicientas máquinas virtuales. Como es lógico, aunque la refrigeración de la sala está a tope (impulsuión por falso suelo, of course), el rack está al rojo. Quizá no se aprecie a simple vista, pero el rack está al rojo. Y el que no lo quiera creer, que le haga una foto con una cámara termográfica. Por eso estos son los CPD’s Faro.

Pero esta versión de Consolida que algo queda era la 1.0. Ahora estamos en Consolida que algo queda 3.0 (muchos no van a pasar por la 2.0). Consiste en hacer algo parecido pues también se trata de reducir el número de elementos físicos  aumentando la carga de los restantes. Pero en este caso los elementos físicos no son simples servidores: ahora hay que hacerlo con CPD’s completos. Ya hemos mentado la bicha: cerrar CPD’s. Quien tiene diez puede vivir con tres, y quien tiene uno puede vivir sin ninguno.

Hoy he estado en una reunión de proyecto en la que el cliente lo tiene muy claro. Va a reducir costes, pero no calidad de servicio. Quien tenga dudas sobre cómo se hace ésto, que pregunte. Para eso estamos.

Éxito de Big Data 2012

Como os decía en la entrada anterior, un problema de agenda me obligó a cambiar la hora de mi charla, y sólo pude estar en el evento por la tarde. Pero en un tiempo como este, en el que la crisis está sacudiendo fuerte, he visto muchos congresos y eventos con baja asistencia porque en muchas organizaciones ya no hay presupuesto ni para ir a la esquina.

Por eso me ha sorprendido la cantidad (y la calidad) de los asistentes a Big Data 2012, siendo un evento de pago. Eso significa dos cosas: que iiR (la empresa que organizaba el evento) tiene un buen poder de convocatoria y que hay una inquietud creciente sobre el concepto Big Data y sus consecuencias. Enhorabuena a iiR por tener la visión para organizarlo.

Como es habitual, mi charla se centró en infraestructuras y sistemas. Conté cómo es mi visión de los sistemas para almacenamiento de Big Data, y lo que implican desde el punto de vista del datacenter. Para ello hice un análisis de cómo son las arquitecturas de los sistemas de almacenamiento actuales y por qué no son válidos para Big Data.

Y para abrir boca puse algún ejemplo sobre el «Data Big Bang», contando algún ejemplo de instrumentos que van a «escupir datos» a ritmo de 1TB/seg. Ya he hablado de ello en el blog en alguna ocasión anterior.

Os dejo las transparencias en el área de descargas, aunque los que habéis estado en presentaciones mías sabéis que son muy simples (soy vago), así que quizá sin la charla no se entienda.

Por cierto, que esta mañana he tenido una reunión para un proyecto bastante interesante. Requiere un almacenamiento de 2,4PetaBytes. Un USB cualquiera.

Y ahora, Big Data

El próximo martes 19 de Junio se celebra, organizado por iiR España, el evento «Big Data 2012». En el blog hemos hablado mucho de Eficiencia Energética y Cloud Computing, las dos grandes modas TIC. Y Big Data es la tendencia emergente. El concepto es muy sencillo: el volumen de información está literalmente explotando, y tenemos que desarrollar tecnologías para adaptarnos a esta demanda.

La gente de iiR, atentos siempre a las tendencias del sector, han organizado el evento y una vez más han tenido la amabilidad de invitarme a dar una charla: «Big Data & Data Center: Infraestructuras para almacenamiento y proceso de Big Data». En ella veremos algunas cifras sobre la magnitud de la explosión de datos, y haremos un análisis sobre cómo serán las infraestructuras para almacenamiento y proceso. Y, sobre todo, las razones de por qué van a ser así.

Tenéis más información del evento en su web. Espero veros allí, y que la charla sea de vuestro interés. Por cierto, que ha habido un cambio de horario en el programa, la charla será a las 17:15.